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 \税理士・業務設計士が教える/
業務の仕組みから改善し脱属人化&効率化を成功させる方法とは

日時:anytime
参加費:無料

セミナー概要
本セミナーでは、業務が属人化しがちなバックオフィスの課題をボトルネックから改善し、業務効率化を成功させる方法をご紹介。バックオフィス部門のDX(デジタルトランスフォーメーション=デジタル技術を浸透させより良いものへと変革)にスポットをあて、それらが求められる背景や課題、その解決策などを業務改善のスペシャリストから詳しく解説させていただきます。

<こんな方におすすめ>
・DXには興味があるが具体的に何をしていいか分からない
・現在問題なく業務をこなせているが、効率化できる部分を知りたい
・データの管理をスプシやExcelでしており、社内でデータが散在。管理がまともに出来ていない状態

<目次>
1. 知識編ワークフローの整理で脱属人化&効率化30分)
-
科学的管理法の限界
-DX
の本質
カイゼンに取り組む
2.パネルディスカッション10分)
実際によくある企業が抱える課題とその解決策
3. DXを完成させるツール紹介(各2分)
 
業務設計・整理→BYARD
 
業務管理→monday.com 
4. 質疑応答10分)

講師紹介

武内 俊介
株式会社BYARD・代表取締役

 システム企画部門、会計事務所、ベンチャーのバックオフィスを経て、独立。「業務設計コンサルティング」やスタートアップ向けバックオフィスパッケージサービス「Brownies Works」を開発・提供。現在はSmartHRグループ会社として業務設計プラットフォーム「BYARD(バイアード)」を提供中。

宮薗 央光
株式会社ギャプライズ・BPR事業部・部長
京都大学在学中イスラエルに渡り、現地テクノロジースタートアップと日本企業のアライアンスを支援。大学卒業後株式会社ギャプライズに入社し、マーケットインテリジェンスツールの営業と顧客支援に従事し、現在はmonday.com代理販売を行うBPR事業部の部長として就任。