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全てのビジネスパーソンが日々行う会議を効率化するだけで時間短縮以上の価値を発揮します。
メリットの多いテレワークですが世の中で多くのマネージャーが抱えている課題を解決するポイントを紹介しています。
効率化だけで事業運営はできませんが、定期的に振り返りを行い無駄を削ぐことで生産性を高める事が出来ます。
プロジェクトを進める中で期日通りに進み成功で終わる事ばかりではありません。プロジェクトの失敗確立を下げる為にも適切な管理運用が重要になります。
デジタルワークプレイスやコラボレーションツールはもはや無くてはならない世の中になっています。流れの早いDX時代を生き抜くために必要な働き方を紹介しています。
Yahoo!Japan様でmonday.comを活用して複数部署にまたがる業務改善を行った事例を紹介しています。
ジグザグ様でガントチャートを効果的に活用し、社内の業務整理を成功させた事例をご紹介します。
mercari様で開発チーム内での複雑なプロセスをmonday.comを活用してアジャイル式に管理運営している事例を紹介しています。
QOLが向上や、フレックス勤務などのメリット以外にもテレワークを行う事で残業時間が増加するデメリットも発生しています。そんな中での業務効率化のポイントを紹介しています。
当たり前になったテレワークですが、まだまだベストプラクティスが見つかっていない企業様も多く労働管理方法や見えてきた課題などを解決策を交えながら紹介しています。
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