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SFAの入力を促す前に。  
マネージャーが見直すべき営業管理と業務プロセス 

![【公開】SFAの入力を促す前に。マネージャーが見直すべき営業管理と業務プロセス](https://monday.gaprise.jp/hubfs/monday.com%E3%81%99%E3%81%B9%E3%81%A6%E3%81%93%E3%81%93%E3%81%AB%EF%BC%81/%E3%80%90%E5%85%AC%E9%96%8B%E3%80%91SFA%E3%81%AE%E5%85%A5%E5%8A%9B%E3%82%92%E4%BF%83%E3%81%99%E5%89%8D%E3%81%AB%E3%80%82%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%83%BC%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%BC%E3%81%8C%E8%A6%8B%E7%9B%B4%E3%81%99%E3%81%B9%E3%81%8D%E5%96%B6%E6%A5%AD%E7%AE%A1%E7%90%86%E3%81%A8%E6%A5%AD%E5%8B%99%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%BB%E3%82%B9.jpg "【公開】SFAの入力を促す前に。マネージャーが見直すべき営業管理と業務プロセス")

営業管理体制があるものの「入力が面倒」という声が現場から上がっていませんか？

営業進捗の入力が滞ると、活動の状況把握が遅れ、適切な判断や改善策が後手に回ってしまいがちです。

営業管理を「入力作業」で終わらせずに、営業活動の成果に繋げるためには、前提となる考え方と具体的な「コツ」が必要です。

本資料では、営業管理の前提となる考え方や、成果につながる実践ポイントを詳しく解説します。

戦略的な営業仕組みづくりの参考に、是非ご活用ください。

**＜こんな方におススメ＞**

- すでに営業管理を運用しているものの、組織に浸透していない方
- 部下が営業進捗を更新をせず、改善指示の効果も見られない方
- これから営業管理を始めたいと考えており、ノウハウを探している方
- 従業員50名以上の企業様
- 活用規模が10～40名