営業管理体制があるものの「入力が面倒」という声が現場から上がっていませんか？

営業進捗の入力が滞ると、活動の状況把握が遅れ、適切な判断や改善策が後手に回ってしまいがちです。

営業管理を「入力作業」で終わらせずに、営業活動の成果に繋げるためには、前提となる考え方と具体的な「コツ」が必要です。

本資料では、営業管理の前提となる考え方や、成果につながる実践ポイントを詳しく解説します。

戦略的な営業仕組みづくりの参考に、是非ご活用ください。

• すでに営業管理を運用しているものの、組織に浸透していない方
• 部下が営業進捗を更新をせず、改善指示の効果も見られない方
• これから営業管理を始めたいと考えており、ノウハウを探している方
• 従業員50名以上の企業様
• 活用規模が10～40名